¿Cómo te ve la gente? ¿Por
qué te sigue o no te sigue?, ¿Por qué no motivas a nadie? o ¿Por qué motivas al
personal sin pretenderlo?; para esto comencé a buscar ejemplos de verdaderos líderes.
Un líder no es
manipulador, no es mentiroso, no engaña
a su equipo, no busca el beneficio
propio si no el común.
Estas son algunas cualidades que he visto en verdaderos líderes, que no puedes imponer en las personas y que todo líder debe tener y hablo de un líder; y no una persona carismática como HITLER que de líder no tenía nada ya que él, por dejarse llevar por sus propios intereses y quienes lo rodeaban; arruino todo un continente y desprecio vidas hermosas en pro de sus creencias egoístas, xenofóbicas y genocidas.
Estas son algunas cualidades que he visto en verdaderos líderes, que no puedes imponer en las personas y que todo líder debe tener y hablo de un líder; y no una persona carismática como HITLER que de líder no tenía nada ya que él, por dejarse llevar por sus propios intereses y quienes lo rodeaban; arruino todo un continente y desprecio vidas hermosas en pro de sus creencias egoístas, xenofóbicas y genocidas.
No sé, si
recuerden la película pelotón, en donde
se mostraba el conflicto de dos líderes de pelotón: El sargento Bob Barnes y el
Sargento Elías Grodin; aquí vemos
claramente una lucha de poderes en donde
un sargento, trata de imponer su pensamiento
y ordenes contra la oposición de otro,
que cuestiona el método en que uno
aplicaba sus decisiones; y el servilismo que le tiene parte de la tropa y la
mala influencia, que este difumina hacia el teniente del pelotón.
Bueno; pues aquí
tenemos una pugna de un tipo de liderazgo mal entendido
Sargento Barnes y el sargento Grodin y todo, por el fracaso de una misión con
un desenlace de muerte; uno se arregla
para hacer desaparecer al otro ya que, los métodos que usaba el primero eran
bastante cuestionables; esto lo hemos visto en la empresa.
¿Se imaginan como este tipo de pseudos lideres dañan el propósito del trabajo en equipo?
Un líder debe tener
principios y estos; claro que se heredan desde el núcleo familiar y también
deben ser adquiridos pero, como competencias duras; técnicas, para enfrentar los
rigores del dirigir personal y digo
dirigir, no mandar.
Nadie puede hacer de un
pedazo de carbón un diamante; aunque sabemos que el diamante proviene del
carbón pero, si sabemos que para que exista un diamante necesariamente debe existir carbón.
Cuando se forma el diamante; este debe pasar por procesos de transformación.
El verdadero diamante se forma a partir de un mineral llamado carbón, por qué digo el verdadero, porque como todo en este mundo, existen imitaciones.
Cuando se forma el diamante; este debe pasar por procesos de transformación.
El verdadero diamante se forma a partir de un mineral llamado carbón, por qué digo el verdadero, porque como todo en este mundo, existen imitaciones.
Entonces, yo no puedo formar un líder verdadero, de alguien que no es carbón (PURO); o no tiene los dotes de líder, o sea necesito la materia prima, que son los principios entregados por mi formación familiar
(El carbón) y además
pasar por un proceso de
entrenamiento para sacar el diamante escondido que está en mí; por ultimo una vez formado el diamante este se pule y nace “EL LÍDER”, EL GUÍA,
AQUEL QUE VA A LA VANGUARDIA DEL PELOTÓN, O DEL EQUIPO QUE HARÁ LA OTRA PARTE DE LA TAREA ENCOMENDADA.
Eso es lo que debe
hacer una buena capacitación sacar líderes reales y no jefes con cursos de lideres.
Recuerde que, un líder puede ser un buen jefe; pero un jefe, NO necesariamente puede ser un buen líder aunque tenga un curso.
Recuerde que, un líder puede ser un buen jefe; pero un jefe, NO necesariamente puede ser un buen líder aunque tenga un curso.
Patricio Ortiz D
Ingeniero en Prevención
de Riesgos.
Categoría: Senior.
Asesorías y
capacitaciones.
Preveechile.blogspot.cl
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